BUSINESS PROCESS RETHINKING

Le organizzazioni che vogliono diventare più efficienti devono essere trasformate, riorganizzate in modo da influenzare direttamente le prestazioni; questa la logica che intendiamo rispettare nel proporre soluzioni in grado di mappare e migliorare i modelli dei processi delle aziende.

Crediamo che un sistematico approccio nell’identificare i processi aziendali, sottoporli a revisione e aggiornamento attraverso l’analisi del modello AS-IS rappresenti il necessario punto di partenza per proporre il disegno del modello TO-BE da testare e implementare.

Gli interventi di ristrutturazione organizzativa, volti a ridefinire i processi aziendali, facendo leva sull'analisi del valore delle attività che li costituiscono, consentono di misurare il reale valore che le attività, e quindi i processi, aggiungono all'organizzazione in termini di produttività.

PROCESS IMPROVEMENT